Project management

Het doel van project management is zich ervan te verzekeren dat alle projecten van de organisatie succesvol afgeleverd worden. Dit wordt bereikt door planning, delegeren, monitoren en controle houden over alle aspecten van een project en de betrokkenen gemotiveerd houden.

De meest gebruikelijke methoden zijn Waterfall en Agile. Welke gekozen wordt is afhankelijk van het project.

Waterfall is een goede methode voor een project dat heel rechtlijnig loopt of een klein project van korte duur. En huis bouwen heeft bijvoorbeeld een vaste volgorde (funderingen, kelder maken, dek erop, …)

Een project dat meer aspecten heeft zoals bijvoorbeeld het ontwikkelen van een nieuw boekhoud software pakket, is beter aan te pakken met de Agile methode. Hier wordt vooral iteratief werken aangeprezen. Dit wil zeggen dat het project in kleine stukjes ‘geknipt’ wordt en dat er cyclus per cyclus een bepaald stuk of stukjes worden afgewerkt. Na elke cyclus is een meetpunt waardoor we snel kunnen bijsturen en er zo weinig mogelijk tijd en budget verspilt raakt.

Een logische aanvulling op Agile is scrum. Dit gaat dieper in op de cyclus, hier een sprint genoemd, en geeft meer structuur om Agile te werken.

Voor meer informatie over scrum, bezoek de volgende website: https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum

De project management lifecycle:

Succesvol project management is belangrijk voor de organisatie om een balans te krijgen tussen de nood voor:

• De bestaande zakelijke operaties effectief en efficiënt onderhouden.
• Deze zakelijke operaties omvormen naar verandering, overleven en competities op de markt.
• Continu verbeteren van de products en services.